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Agile - Product Owner

90%

Taux de satisfaction

100%

Taux d'assiduité

--%

Taux d'insertion globale à 6 mois

--%

Taux d'insertion métier à 2 ans

La formule

Date de session

Entrée possible selon calendrier

Modalité

Classe virtuelle ou présentiel

Durée

21h sur 3 jours

Public

Toute personne amenée à occuper le rôle de Product Owner (chefs de projet, business analysts, consultants, etc.) – 3 participants maximum

Tarif

2 385 € HT / 2 862 € TTC par participant

Code session

POW-ENT-007

♿️

Accessibilité et accompagnement

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Notre engagement se traduit concrètement par :

  • Accessibilité des locaux : aménagements conformes (accès PMR, signalétique, espaces dédiés).
  • Adaptation pédagogique : supports accessibles, temps aménagés.
  • Accompagnement personnalisé : référent handicap à disposition pour analyser les besoins et coordonner les ajustements nécessaires.

Présentation

Cette formation vise à outiller les participants pour assurer pleinement leur rôle de Product Owner dans un environnement Agile/Scrum. Elle permet d'acquérir une vision stratégique du produit, de structurer et prioriser le backlog, de piloter l’équipe produit et de maximiser la valeur délivrée.

Débouchés

Retrouvez ici les principaux métiers et poursuites possibles à l'issue de cette formation.

Product Manager

Chief Product Officer

Head of Product

Scrum Master

Objectifs

Cette formation permet de comprendre le rôle du Product Owner, de structurer et prioriser les besoins utilisateurs, et d’adopter une posture collaborative et orientée produit.

Aptitudes et compétences visées

Notre programme vise à vous rendre autonomes et maîtriser ces points :

Adopter la posture et les responsabilités d’un Product Owner dans un cadre Scrum

Construire une vision produit claire et recueillir les besoins des parties prenantes

Structurer, rédiger et prioriser un backlog produit orienté valeur

Estimer les besoins, piloter le backlog et collaborer efficacement avec l’équipe

Rédiger des User Stories claires, testables et centrées utilisateur

Le programme en détail

Durée : 21h sur 3 jours

Comprendre le rôle du Product Owner

Objectif pédagogique : Identifier les fondamentaux du cadre Scrum et adopter la posture du Product Owner dans une organisation agile.

Activités pédagogique :

  • Fondamentaux de l’agilité et cadre Scrum :
    • Introduction à l’agilité : valeurs, principes, bénéfices
    • Le cadre méthodologique Scrum : cycle de vie, rôles, artefacts, événements
    • Le rôle spécifique du Product Owner : posture, responsabilité, interactions
  • Vision produit et recueil des besoins :
    • Définir la vision produit, outils Lean Canvas & Product Vision Board
    • Identifier les parties prenantes, techniques de recueil des besoins
  • Ateliers :
    • Scrum Express Canvas + Création d’un Product Vision Board et simulation d’entretien
Télécharger le programme complet

Une équipe pédagogique à vos côtés

Alternance d’apports théoriques, d’ateliers pratiques et de simulations

Encadrement par des professionnels de l’agilité

Nos modalités d'évaluation

Afin d'assurer un suivi optimal et de valider l'acquisition des compétences, nous avons mis en place les modalités d'évaluation suivantes :

Connaissances ou compétences

✔️Vision produit & posture PO
✔️Structuration du backlog produit
✔️Expression des besoins & collecte
✔️Rédaction de User Stories

Modalités d’évaluation

📝Étude de cas + soutenance orale
📝Exercice pratique + revue de backlog
📝Simulation d’entretien + grille d’analyse
📝Atelier collaboratif + QCM

Critères d’évaluation

✔️Cohérence de la vision, clarté des objectifs, posture adaptée au rôle
✔️Pertinence des priorisations, clarté des User Stories, respect du cadre Scrum
✔️Qualité du questionnement, reformulation, structuration des besoins via outils adaptés
✔️Respect du modèle INVEST, exhaustivité des critères d’acceptation

Mode de validation

À l’issue des 3 jours de formation, les acquis des participants sont évalués à travers plusieurs modalités combinées :

Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation (construction de backlog, rédaction de User Stories, priorisation…)

Autoévaluation des compétences en fin de session (grille de progression)

Remise d’une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints

Un parcours d'admission en 3 points

1

Fiche de définition du besoin

Remplie durant l’échange téléphonique ou par mail pour adapter la formation à votre profil et vos objectifs.

2

Entrée selon calendrier

Inscription possible sur la session la plus proche, selon les places disponibles.

3

Réponse sous 48h

Retour rapide après instruction complète de votre demande.

Les financements possibles

Plusieurs options sont disponibles pour financer votre formation. Notre équipe est à votre disposition pour vous accompagner dans vos démarches.

CPF (Compte Personnel de Formation)*

Utilisez vos droits de formation acquis tout au long de votre carrière pour financer cette formation.

*Référencement à venir.

Transition pro*

Votre entreprise peut financer cette formation dans le cadre de son plan de développement des compétences.

*Référencement à venir.

OPCO*

Les opérateurs de compétences peuvent prendre en charge le financement selon votre secteur d'activité.

*Référencement à venir.

France Travail*

Des aides spécifiques existent pour les demandeurs d'emploi. Contactez votre conseiller France Travail.

*Référencement à venir.

Financement personnel

Possibilité de paiement échelonné pour les financements à titre individuel.

Besoin d'informations complémentaires ?

Notre équipe est à votre disposition pour vous aider à trouver le financement le plus adapté à votre situation. N'hésitez pas à nous contacter pour une étude personnalisée.

--%

Taux de retour à l'emploi en 2025*

1

Apprenants formés chaque année

6

Certifications RNCP (Référencement à venir auprès de l'État)

1

Alumni

* Taux calculé sur la base des diplômés sortis de formation entre le 01/03/2025 et le 20/06/2025, dans le cadre de l'Étude Emploi annuelle.

Évaluation de la satisfaction client :

4/5

Rejoignez notre prochaine session et développez les compétences qui feront la différence dans votre parcours professionnel.

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